Ofrecemos Asesoría Empresarial en implementación de:
- Sistemas de Gestión de Procesos
Se gestiona a la empresa con enfoque de Procesos, esto es, se identifica la Propuesta de Valor al cliente, los Procesos necesarios para crearla, así como los recursos y capacidades estratégicos requeridos; asimismo, se desarrolla una estructura documental (procedimientos y manuales) que guie las actividades de las áreas y desarrolle la competencia del personal, buscando con ello la eficiencia operativa. Se mide el desempeño de los procesos obteniendo información (KPI´s) para la toma de decisiones de la Alta Dirección.
Reflexión: “Optimizando y ejecutando eficazmente los procesos, comienza el camino hacia la Competitividad”.
- Sistemas de Gestión en normas ISO.
Se diseña e implementa un Sistema de Gestión ISO que cumpla con los requisitos de la norma requerida por la organización: en ISO-9001:2015 el enfoque es al cliente, en ISO-14001:2015 el enfoque es al cuidado y preservación del medio ambiente, y en ISO-45001:2018 el enfoque es a la Seguridad y la Salud en el Trabajo; como parte de esto se implementan herramientas de mejora continua como No Conformidades, Acciones Correctivas, Auditorias, Satisfacción del Cliente. Con ello la empresa accede a una Certificación, lo cual genera confianza en tratos comerciales con Clientes y Proveedores, así como establece un Diferenciador en el Marketing Corporativo.
Reflexión: “Una empresa certificada establece un compromiso con la mejora continua y eleva la confianza percibida por su cliente”.
- Sistemas de Gestión Estratégica Empresarial (SGEE)
El Sistema de Gestión Estratégica Empresarial es un innovador Modelo ecléctico que busca crear y gestionar la rentabilidad de la empresa mediante el valor (valor creado al cliente y al valor económico para la empresa) con énfasis en la estrategia. Dentro de sus beneficios se destacan los siguientes: Maximiza la Rentabilidad mediante: el incremento de los ingresos (ventas), reducción de costos, incremento de la productividad de activos y control de los riesgos estratégicos; Faculta a la Alta Dirección para la toma de decisiones estratégicas desde una perspectiva 360°.
Reflexión: “Simplemente gestiona la línea de valor desde una perspectiva 360°, y llevaras a tu empresa donde lo soñaste”.
- Sistemas de Gestión con Balanced Scorecard (BSC).
Se gestiona a la empresa bajo las perspectivas: Financiera, Clientes, Procesos y Aprendizaje (intangibles). Esta herramienta hace énfasis en la conversión de los recursos intangibles (como competencia del personal, cultura organizacional y tecnologías de información y comunicación) en resultados tangibles (resultados financieros), utilizando: un Mapa Estratégico para plantear un marco estratégico, un Tablero de Indicadores para apoyar el seguimiento a la gestión estratégica, y un Programa de Iniciativas o Proyectos para asegurar una eficaz implementación.
Reflexión: “El Balanced Scorecard alinea a la organización con la estrategia y la ejecución”.
Nota: Podemos realizar un Diagnóstico a su empresa para determinar la pertinencia de la implementación de estos Servicios. Contáctenos para conocer más sobre este beneficio sin costo para su empresa.